Modernisation au musée du Prado Automatique traduire
L’économie espagnole est plongée dans une récession qui a inévitablement touché toutes les institutions culturelles, fortement dépendantes des fonds publics. Certains musées doivent supporter une réduction de 70% de leurs budgets de fonctionnement.
Même le musée le plus respecté de Madrid, le Prado (Museo del Prado), n’a pas échappé aux effets de la crise économique. Au cours des dernières années, la contribution du ministère de la Culture espagnol est passée de 51 millions de dollars à 14,5 millions de dollars. Cependant, malgré la réduction, le Prado a réussi à s’adapter en recevant de nouvelles sources de financement, en réduisant certains projets mais en en conservant d’autres. Il a atteint une fréquentation record - près de 3 millions de personnes par an. En général, il s’agit d’un équilibre délicat, dont la création et l’entretien incombent pleinement à son directeur, Miguel Zugaza.
Sugasa, 49 ans, haut, d’une courtoisie extrêmement désarmante et ouvertement fier de son héritage basque, est à la barre du musée depuis 2002. Au cours de cette période, Prado a connu des changements physiques et administratifs à la hauteur de ses 200 ans d’histoire: en 2003, il a réécrit ses statuts administratifs ont radicalement changé la structure interne et, en 2007, étendus selon le projet de Rafael Moneo, augmentant ainsi leur surface d’exposition de 50%. Il a également ajouté de nouveaux départements clés et modernisé ses opérations en développant le bureau; élargi le programme de communication avec la presse et le public; créé un site Web qui fonctionne bien; augmentation des heures de travail; créé un studio de conservation et de restauration de classe mondiale et lancé des programmes éducatifs de premier ordre. Et aussi, il a amélioré le système d’éclairage de toutes les expositions.
Marc Roglán, ancien conservateur du Prado, a déclaré: «Sous la direction de Miguel, Prado est devenu un endroit complètement différent. En tant que grand directeur de l’orchestre, il sait parler à tout le monde - hommes politiques, administrateurs, conservateurs, enseignants. Il sait comment tirer le meilleur parti de tout le monde et obtenir ce qu’il veut. ”
Compte tenu de l’étroitesse de la situation financière du musée, Sugas a dû suspendre l’inclusion planifiée d’un palais du XVIIe siècle situé dans la constellation de l’espace d’exposition du Prado, la construction d’un entrepôt intérieur et certaines expositions à grande échelle planifiées, telles que Les spectacles de Lucian Freud. Mais dans le même temps, Prado n’a pas eu à licencier un seul employé, ce qui est tout à fait du mérite du directeur du musée. De plus, il soutient l’un de ses projets les plus précieux: un nouveau centre de recherche ainsi que des programmes de formation annuels dirigés par des experts mondiaux du domaine de l’art.
Anna Sidorova © Gallerix.ru
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