Soirée créative des affaires russes Automatique traduire

Les organisateurs ont donc déterminé le format du prochain événement de la «Plateforme». Une question d’actualité a été soulevée pour discussion par les dirigeants des structures commerciales russes: «Où tout se passe-t-il?».

Les principaux orateurs étaient Anna Belyaeva, vice-présidente de Promsvyazbank, le président suppléant d’Alfa Bank, le président de l’USAID, Vladimir Senin, et le président de la société de conseil Ward Howell, Sergey Vorobyov. Les hommes d’affaires sont entrés dans la scène de la plate-forme non seulement à cause du drame économique qui se déroulait. Après avoir déménagé dans l’un des lofts d’octobre rouges, le Centre de recherche sur les pratiques publiques a trouvé un nouveau partenaire sérieux: l’Association des gestionnaires russes (USAID). La "plate-forme" continue de soutenir la structure commerciale du groupe Volga, Gennady Timchenko.

Le modérateur permanent des événements et le responsable du tout nouveau centre de la plate-forme, Alexey Firsov, ont récemment expliqué que la discussion était expérimentale, compte tenu de l’ampleur du sujet proposé. "Nous comprenons que le monde des affaires est dans une situation de" cygne noir ", comme il est à la mode, et nous ne nous attendons donc pas à une analyse approfondie, mais nous voulons comprendre ce que les dirigeants des sociétés russes se sentent aujourd’hui", a déclaré le modérateur..

«Une discussion sur un tel sujet ne peut aboutir à un résultat concret, car personne ne sait vraiment où nous allons tous venir», a commencé Anna Belyaeva. - Récemment, nous avons toujours eu l’impression que cela ne pouvait pas être pire, mais chaque jour, nous allumons la télévision et voyons ce qu’elle peut. Et personne ne comprend à quel niveau nous tomberons. ”

Le vice-président de Promsvyazbank a reconnu que presque toutes les analyses de prévision des structures bancaires nationales de l’année dernière avaient été infructueuses. «La situation actuelle en Russie ne correspond à aucun modèle économique. Nous vivons dans l’incertitude et devons nous y habituer. Supposons que ceci soit notre nouvelle réalité. Nous devons réfléchir à la manière dont nous pouvons exister dans cette réalité, nous devons regarder ce que chacun de nous peut faire, ce qui dépend de nous. ”

Vladimir Senin a confirmé que la crise actuelle était très différente de celle de 2008, «mais les compétences acquises pour la prise de décision rapide sont ensuite recherchées. Par exemple, nous avons appris à réduire rapidement les coûts. «Pour illustrer la réponse opérationnelle, le dirigeant a cité le rétablissement des comités de la dette en souffrance dans les banques, également appelé le«bullpen». «Les problèmes peuvent être répertoriés longtemps, mais les recettes sont beaucoup plus importantes. La recette principale est commune: vous devez vous concentrer sur l’amélioration de l’efficacité et de la qualité de votre entreprise. Il sera un peu étrange d’essayer d’influencer ce que nous ne pouvons pas influencer. Je ne veux pas non plus m’engager dans l’alarmisme», a expliqué Vladimir Senin.

«Lorsque vous répondez à la question«Où allons-nous», il faut comprendre que ce«nous»est constitué de plusieurs«je». Par conséquent, laissez ceux qui le souhaitent mieux me dire où ils vont. Laissons chacun dessiner son propre scénario positif et négatif personnel», a commencé Sergey Vorobyov.

Le président Ward Howell a déclaré qu’il avait récemment passé plusieurs mois en Amérique du Nord et une semaine à Harvard, s’assurant une nouvelle fois que le monde occidental n’était pas du tout préoccupé par les problèmes de "construction du monde russe" ou de "contenir la Russie". «Dites-moi simplement ce que vous voulez faire avec l’Ukraine, m’ont demandé mes collègues occidentaux. Personne ne veut discuter du complot mondial contre les Russes, le gouvernement mondial, etc. Ils disent que tout sur Internet est publié depuis longtemps, a déclaré Sergey Vorobyev. - Et j’ai entendu une autre pensée intéressante d’un collègue occidental. Il a demandé: «Peut-être que plus à l’est, moins les gens croient qu’ils voient l’œil?

Selon son supérieur hiérarchique, dans toute construction idéologique, qu’il s’agisse de «liberté / démocratie» ou «empire / grâce mystique», il n’existe qu’une recette du succès économique: «travaillez dur et apprenez.» Sergey Vorobyov a suggéré que nos problèmes ne sont pas dans l’incertitude, mais dans la tradition de trouver des réponses aux défis du futur du passé. À l’heure actuelle, les principales économies mondiales se tournent au-delà de l’horizon et proposent de plus en plus de projets et de mécanismes impressionnants pour gérer les activités, motiver les employés et libérer leur potentiel. Il existe de nombreux exemples: d’Elon Musk avec ses projets de véhicules électriques et de projets aérospatiaux Tesla, l’obstination américaine dans le développement du gaz de schiste à la pratique réussie du Japon consistant à réduire le temps de travail de la brigade pour nettoyer un train à grande vitesse de sept minutes à quatre..

«Nous n’avons pas besoin de chercher par nous-mêmes dans l’expérience de la Biélorussie ou de l’Iran. Ne vous effrayez pas avec l’émigration. La crise actuelle offre une opportunité de vraiment s’attaquer à la productivité du travail et à l’efficacité opérationnelle», a déclaré Sergey Vorobyov. - Nous avons déjà des cadres supérieurs qui travaillent beaucoup et calmement, ne "traînent" pas, sont en croissance constante et aiment en réalité "pas eux-mêmes dans l’art, mais l’art en eux-mêmes". Nous trouverons notre place dans la division mondiale du travail, mais "sur la balle", cela ne fonctionnera pas. "

Sergey Vorobyov a proposé une association riche entre les top managers en demande aujourd’hui et les fourmis. Ces dirigeants ne doivent pas nécessairement être des «visionnaires», mais ils doivent bien comprendre le «visionnaire» de leur organisation et être capables de faire beaucoup de «bricolage». Cependant, des opinions opposées ont été exprimées: des coûts de main-d’œuvre élevés ne signifient pas toujours l’efficacité des activités. En outre, de nombreux processus qui sont manifestement négatifs pour l’économie, par exemple la corruption, constituent également un type d’activité qui nécessite beaucoup de main-d’œuvre et un certain talent.

"Devrions-nous nous efforcer autant dans ce monde brillant de commerce efficace, s’il se bloque pour des raisons mystiques, par exemple?", A déclaré le directeur de VTsIOM Valery Fedorov. «Ce n’est pas une raison pour nous de perdre quelques générations en prévision de l’effondrement de ce monde. Nous allons tous mourir un jour», a répondu Sergey Vorobyev.

Un discours brillant du président Ward Howell a soulevé de nombreuses questions. Comment accroître l’efficacité des entreprises dans le contexte de la réglementation législative et fiscale et du sous-développement des infrastructures. Où trouver des cadres? Comment changer les mentalités de ceux qui sont habitués depuis une décennie, qui vivent dans un pays riche et gagnent bien leur vie sans beaucoup de travail? Existe-t-il une solution au problème du nombre élevé d’emplois inefficaces?

«Pour qu’une économie soit efficace, il n’est pas nécessaire que 100% de la population travaille efficacement. Un certain pourcentage de personnes créera des entreprises efficaces. Ils existent déjà, mais les conditions de leur travail et de leur développement n’ont pas été créés. Comment les gestionnaires efficaces commenceront-ils à apparaître s’ils ont autant de restrictions? Anna Belyaeva a demandé.

«Toujours, quelles que soient les conditions, consacrez 50% de votre temps et de votre argent au développement des personnes, y compris de vous-même. Le principal ennemi de l’apprentissage et du développement est la peur. Mais lorsque vous commencez à étudier, la peur disparaît», a conseillé Sergey Vorobyev.