"Comment faire voler un cheval : l’histoire secrète de la création, de l’invention et de la découverte" par Kevin Ashton Automatique traduire

« Comment faire voler un cheval : l’histoire secrète de la création, de l’invention et de la découverte » (2015) est un livre non romanesque de Kevin Ashton sur la créativité. Ashton a dirigé trois start-ups et a été un pionnier dans l’utilisation de l’identification par radiofréquence (RFID) dans les systèmes d’inventaire, soulignant sa crédibilité commerciale dans ce domaine. Sa thèse s’étend au processus créatif impliqué dans n’importe quel domaine, y compris l’art et la médecine.

Le point principal d’Ashton adopte un ton ouvert et démocratique : être créatif fait partie de la condition humaine et est donc ouvert à tous. La créativité n’est pas réservée à une élite spéciale, comme on le pense généralement, mais ne nécessite qu’un travail acharné. De même qu’il n’existe pas de «marche créative», soutient-il, il n’y a pas de «pensée créative». Tout le monde est né avec cette capacité, et lorsque nous appelons quelque chose de créatif, nous nous référons en fait à ce qui résulte de la pensée, et non au processus de réflexion. L’auteur utilise un mélange de recherches scientifiques et d’histoires historiques pour prouver son point de vue. Il dégonfle les mythes entourant les personnages célèbres et la source de leurs idées, comme les compositions de Mozart et la théorie de la relativité d’Einstein, montrant qu’ils ne sont pas le résultat d’éclairs soudains de perspicacité mais plutôt le résultat d’un travail acharné impliquant de nombreuses étapes. Ces étapes, Ashton affirme, sont les mêmes pour tout le monde : évaluer une situation, résoudre des problèmes et répéter. Après que les premiers chapitres aient renforcé sa thèse fondamentale sur la créativité, l’auteur aborde d’autres aspects du processus créatif. Le rôle de l’échec est important et empêche souvent les gens de poursuivre leur travail. Ashton vise à montrer à quel point il est répandu, déclarant que ce n’est pas seulement courant mais inévitable - l’échec fait simplement partie du processus. Il examine également la façon dont les gens perçoivent les problèmes, notant que les experts peuvent voir les situations à la fois à travers des yeux expérimentés et à travers la vue dégagée d’un débutant. Ashton aborde également des questions plus larges liées à la création, telles que l’attribution de crédits pour les découvertes et les inventions. À l’aide d’exemples précis, il montre que personne ne crée isolément ; chacun compte sur le travail que les autres ont fait avant lui, en plus du travail concomitant de leurs contemporains. En ce sens, décerner des récompenses et créditer des percées à des individus semble peu judicieux. Nous contribuons tous à un continuum d’idées, en empruntant certaines tout en transmettant d’autres. Une autre question importante de la création concerne ses conséquences. Ashton passe en revue les critiques de ceux qui mettent en garde contre les résultats négatifs d’une nouvelle idée ou invention et finalement en désaccord avec eux. Bien qu’il reconnaisse que de mauvaises choses peuvent en résulter, il soutient que dans la plupart des cas, cela est difficile à prévoir, et quand elles se produisent, la meilleure réponse est de résoudre le problème par plus de création. Après tout, la création est ce que font les humains. Nous contribuons tous à un continuum d’idées, en empruntant certaines tout en transmettant d’autres. Une autre question importante de la création concerne ses conséquences. Ashton passe en revue les critiques de ceux qui mettent en garde contre les résultats négatifs d’une nouvelle idée ou invention et finalement en désaccord avec eux. Bien qu’il reconnaisse que de mauvaises choses peuvent en résulter, il soutient que dans la plupart des cas, cela est difficile à prévoir, et quand elles se produisent, la meilleure réponse est de résoudre le problème par plus de création. Après tout, la création est ce que font les humains. Nous contribuons tous à un continuum d’idées, en empruntant certaines tout en transmettant d’autres. Une autre question importante de la création concerne ses conséquences. Ashton passe en revue les critiques de ceux qui mettent en garde contre les résultats négatifs d’une nouvelle idée ou invention et finalement en désaccord avec eux. Bien qu’il reconnaisse que de mauvaises choses peuvent en résulter, il soutient que dans la plupart des cas, cela est difficile à prévoir, et quand elles se produisent, la meilleure réponse est de résoudre le problème par plus de création. Après tout, la création est ce que font les humains. il soutient que dans la plupart des cas, cela est difficile à prévoir, et quand cela se produit, la meilleure réponse est de résoudre le problème par plus de création. Après tout, la création est ce que font les humains. il soutient que dans la plupart des cas, cela est difficile à prévoir, et quand cela se produit, la meilleure réponse est de résoudre le problème par plus de création. Après tout, la création est ce que font les humains.