« Un chemin apparaît : transformer des vies, créer des opportunités » par Nicholas D. Kristof, Sheryl WuDunn Automatique traduire

« Un chemin apparaît : transformer des vies, créer des opportunités » est un livre de non-fiction publié en 2014 par l’équipe mari et femme de Nicholas D. Kristof et Sheryl WuDunn. Le livre parle d’altruisme et de la manière dont les gens peuvent faire quelque chose pour promouvoir davantage d’opportunités pour les autres dans le monde. Les auteurs déclarent : «Nous avons écrit ce livre principalement pour encourager les autres – riches et pauvres – à se joindre à cette initiative visant à améliorer le monde». Ils promeuvent trois manières d’y parvenir : le don d’argent, le bénévolat et le travail de plaidoyer. Ils introduisent des programmes pour accroître les opportunités et informent les lecteurs sur la manière dont ils peuvent s’impliquer.

Le livre est divisé en trois parties. La première partie se compose de 10 chapitres, chacun consacré à une question différente, notamment les soins prénatals, l’éducation de la petite enfance, le rôle de l’espoir et du courage dans la vie des pauvres et le trafic sexuel. Les auteurs discutent des programmes qui progressent actuellement dans chaque domaine ainsi que des recherches montrant qu’avec l’aide d’études fondées sur des preuves, nous pouvons mieux comprendre ce qui est le plus efficace pour résoudre les problèmes de ce domaine. Les auteurs soulignent la nécessité de mettre en place davantage de programmes préventifs plutôt que de s’attaquer aux symptômes d’un problème après son apparition. La recherche montre de manière écrasante qu’il est à la fois plus efficace et moins coûteux de résoudre les problèmes avant qu’ils ne surviennent. Chaque chapitre se termine en mettant en lumière l’histoire d’une personne qui est soit un donateur, soit un bénéficiaire d’aide. La deuxième partie du livre, intitulée «Réformer l’art d’aider», est composée de quatre chapitres sur la nature changeante du travail de développement. Ces dernières années, l’accent a été mis davantage sur le marketing pour informer les gens sur un besoin particulier ou sur une organisation travaillant sur un problème. Ceci est quelque peu controversé, car certaines personnes s’attendent à ce que les organisations à but non lucratif mettent chaque centime possible entre les mains de ceux qui en ont besoin plutôt que d’investir dans le marketing. L’argument opposé est que des dépenses plus élevées pour des choses comme le marketing peuvent entraîner des revenus globaux plus élevés à consacrer au problème. Au-delà de la question du marketing, il s’agit de savoir si les organisations à but lucratif – et même les grandes entreprises – peuvent ou doivent participer à la recherche de solutions aux maux sociaux. Même si cela brouille la frontière traditionnelle entre les organisations à but lucratif et non lucratif, cela pourrait contribuer à rendre les organisations autonomes. La dernière section, intitulée « Donner, recevoir, vivre », comprend six chapitres axés sur l’acte de donner et les avantages qui reviennent à ceux qui donnent. Les auteurs discutent de la science du cerveau impliquée dans l’altruisme, des avantages physiques et mentaux du bénévolat et du rôle des réseaux sociaux dans la combinaison de l’altruisme et des événements sociaux. Concernant ce dernier point, les organisations ont réussi à exploiter le pouvoir des réseaux sociaux pour faire connaître leurs campagnes et collecter des fonds. Deux annexes clôturent le livre, la première étant «A Gift List», dans laquelle les auteurs proposent plusieurs suggestions de cadeaux pour les anniversaires et les fêtes à des prix allant de 25 $ à 300 $. La deuxième annexe est une «Liste d’organisations utiles» beaucoup plus longue, classée par ordre alphabétique, avec une brève description de chacune.